“目前国内bat365在线平台产业结构调整要从解放思想、转变观念入手，实现三个突破，即突破思维定势、突破传统框架、突破利益局限。”并做以下介绍。   

     首先要突破端子企业的传统框架。办真正的bat365在线平台企业，就要讲效益、讲效率、讲成本、讲管理，按照bat365在线平台行业发展规律来办事，突破端子传统框架的束缚，对企业体制机制、管控模式、组织机构等进行大刀阔斧的改革。按照“定位准确、职能清晰、管控有力、精干高效”的要求，突破bat365在线平台产业的传统营销模式。      

    其次要突破端子企业的思维定势。转变观念，提高企业从业人员对结构调整必要性和紧迫性的认识，变“要我调整”为“我要调整”，一些端子企业职工“传统”的观念根深蒂固，缺乏竞争意识和危机意识；重新审视各种生产要素，通过端子企业结构调整，再造竞争新优势。  

    最后要突破bat365在线平台企业的利益局限。bat365在线平台企业不仅要通过结构调整使自己强大起来，而且要发挥端子在行业里排头兵作用，在优化bat365在线平台产业结构、实现“去产能化”、以科技创新促进bat365在线平台产业升级、节能减排发展低碳经济、促进人与自然和谐相处、促进经济与社会协调发展、“走出去”参与全球资源配置等方面作出应有贡献。      

    如何成功的进行bat365在线平台企业结构调整成为了国内各大bat365在线平台生产厂商共同讨论的国际性话题，也是三门湾电器高度关注的当前问题。